万里归船弄长笛 [变着法开人?有单位将转发点赞等指标纳入年终考核]

                                                  时间:2020-01-03 12:00:11 作者:admin 热度:99℃
                                                  张晋蔡少芬结婚多少年

                                                  (原标题:换个花样扣钱开人?有单位将转发点赞等奇葩指标纳入年终考核)

                                                  年终岁末,很多用人单位将年终考核提上日程。对于员工来说,年终考核是职位晋升、个人收入待遇等参评的重要因素。与此同时,有企业频现“奇葩”考核;有企业以考核不合格为由,单方面辞退员工。年终考核评价标准的客观性、公平性、准确性如何,引发讨论。

                                                  李梦是一名保险公司业务员,全年要完成4.8万元保费的业绩才算达标。眼下,又到了年终考核的时候,她感到焦虑。

                                                  “业务员的业绩压力比较大,如果连续开不出单就要走人,这一行的淘汰率和流动性都很大。”李梦说。

                                                  年终考核,往往与员工的晋升、奖金等挂钩,甚至可能影响去留。然而,有企业提出“奇葩”的年终考核规定、借由年终考核不合格辞退员工等引发社会关注和热议。

                                                  考核花样多,结果看运气?

                                                  2018年11月,广州一家公司把员工每日步数纳入考核,超额无赏,少一步则要扣一分钱。消息一出便引起热议,有不少网友表示,即使能理解公司想鼓励员工运动,但将其与年终考核绑定,给人感觉像“换个花样克扣工资”。

                                                  2019年1月,一家新零售公司在年终考核时让员工参加数学和逻辑考试,不合格者将被开除。创始人回应称,数学逻辑能力对业务尤其重要,数学逻辑不好,绩效很难达成预期。

                                                  《工人日报》记者发现,在有的单位,转发点赞公司公众号数量、是否安装ETC……这些乍一看似乎与工作内容相关度不大的指标也被纳入年终考核。年终考核评价标准的客观性、公平性、准确性如何,引发讨论。

                                                  在北京一家互联网公司工作的王艳即将面临年终考核,她告诉《工人日报》记者,考核由部门的各小组经理来打分,最终的考核结果不仅影响到年终奖,还会影响第二年的晋升及每年春季的工资普调。虽然经理打出的绩效较高或较低都要报备部门总监且要解释原因,但王艳认为,这依然有很大的主观性。

                                                  “这需要看运气。”王艳直言,“如果你遇到的经理比较正直,喜欢业务能力强的就不必担心;一旦遇到的小组经理喜欢勾心斗角就会比较麻烦,你可能需要和这样的领导搞好关系。”

                                                  同时,王艳表示,获得最差绩效等级的人数是有一定比例的,每个部门都会领到相应的名额。

                                                  林启辉 本文来源:中工网 责任编辑:林启辉_NB13068
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